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企邁科技做客窄門直播 分享中小餐企供應鏈數(shù)字化接入策略

2025-06-10 18:00 來源:互聯(lián)網(wǎng)

6月9日晚,企邁科技受邀參與窄門供應鏈主辦的“餐飲微利時代,如何借助源頭供應鏈‘砍掉’冗余成本?”主題活動,企邁解決方案專家白澤現(xiàn)場直播連線,與雙旗紙品、宋氏偉業(yè)等行業(yè)代表共同探討餐飲供應鏈成本優(yōu)化策略。此次直播聚焦數(shù)字化工具在供應鏈管理中的實際應用,企邁科技結(jié)合前沿技術(shù)與實戰(zhàn)案例,分享了數(shù)字化如何精準破解餐飲企業(yè)“人效、庫存、決策”三大成本黑洞。  

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企邁科技:數(shù)字化供應鏈的“成本利器”

直播中,白澤圍繞企邁科技在供應鏈數(shù)字化領域的核心能力展開分享,強調(diào)“數(shù)據(jù)驅(qū)動”與“技術(shù)普惠”是破局關鍵:  

智能巡店系統(tǒng):效率與成本的雙向革新

企邁科技AI視覺識別技術(shù)已應用于多家連鎖品牌,通過智能巡檢替代傳統(tǒng)人工巡店,單店巡店效率提升60%,人工成本降低40%。以某連鎖品牌為例,系統(tǒng)實時抓取門店陳列、庫存等數(shù)據(jù),結(jié)合算法自動生成優(yōu)化建議,年省成本超百萬元。  

白澤特別提到智能補貨系統(tǒng)的應用成效:“通過銷售數(shù)據(jù)動態(tài)匹配庫存需求,某茶飲品牌庫存周轉(zhuǎn)天數(shù)減少3-5天,損耗率從12%降至2.7%,僅原料浪費一項每年可節(jié)省超200萬元。”  

全鏈路數(shù)據(jù)閉環(huán):構(gòu)建動態(tài)成本模型

企邁科技通過整合訂單、庫存、財務數(shù)據(jù),為品牌打造實時動態(tài)的成本監(jiān)控體系。某快餐連鎖借助該模型,將供應鏈成本占比從45%壓降至38%,同時通過銷售數(shù)據(jù)反哺生產(chǎn)計劃,實現(xiàn)“按需生產(chǎn)”,單店日均坪效提升15%。  

“中小餐企常因數(shù)據(jù)割裂導致決策滯后,”白澤指出,“企邁SaaS系統(tǒng)可快速接入全鏈路數(shù)據(jù),某區(qū)域連鎖品牌僅用3個月即實現(xiàn)單店盈利,數(shù)字化投入產(chǎn)出比達1:8。”  

技術(shù)普惠化:讓中小餐企輕松“上車”

針對中小餐企數(shù)字化門檻高的痛點,企邁推出輕量化工具矩陣,涵蓋智能點單、庫存管理、會員運營等模塊,最低月費僅數(shù)百元。白澤舉例:“某區(qū)域烘焙品牌通過企邁系統(tǒng)優(yōu)化供應鏈流程,3個月內(nèi)人效提升25%,客單價增長12%,成功從5家店擴張至12家店。”  

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供應鏈協(xié)同:數(shù)字化與源頭直采的化學反應

在供應鏈協(xié)同環(huán)節(jié),白澤與雙旗紙品、宋氏偉業(yè)嘉賓共同推演“數(shù)字化+源頭直采”的疊加效應。例如,企邁數(shù)據(jù)系統(tǒng)可精準預測門店紙品用量,幫助雙旗紙品動態(tài)調(diào)整供貨周期,減少庫存冗余超30%;同時,宋氏偉業(yè)工服尺碼數(shù)據(jù)反哺物流箱型設計,降低運輸成本5%-8%。  

“這種協(xié)同不是簡單的資源疊加,而是通過數(shù)據(jù)互通實現(xiàn)成本結(jié)構(gòu)的系統(tǒng)性優(yōu)化,”白澤總結(jié)道,“某連鎖品牌通過企邁預警系統(tǒng)提前預判原料漲價風險,結(jié)合雙旗備用紙庫與宋氏彈性產(chǎn)能,在疫情期間仍保持供應鏈穩(wěn)定,門店閉店率低于行業(yè)平均水平22個百分點。”  

企邁科技:全域門店經(jīng)營的數(shù)字化伙伴

企邁是國內(nèi)領先的全域門店經(jīng)營平臺,致力于為餐飲品牌提供“堂食點餐、自營外賣、用戶運營、智能POS、卡券核銷、財務管理、供應鏈管理”等全場景數(shù)字化解決方案。自2020年與李先生合作以來,企邁已助力其全國千余家門店完成數(shù)字化升級,覆蓋線上點單、會員運營、供應鏈系統(tǒng)等核心環(huán)節(jié),會員復購率提升25%,庫存周轉(zhuǎn)率優(yōu)化18%。  

截至目前,企邁科技已服務霸王茶姬、益禾堂、老娘舅、永和大王、烤匠等超2000+連鎖品牌,年交易GMV超數(shù)千億元。公司以“讓生意經(jīng)營更成功”為使命,通過技術(shù)創(chuàng)新與行業(yè)深耕,持續(xù)推動餐飲行業(yè)向“數(shù)據(jù)驅(qū)動、效率優(yōu)先”的數(shù)字化經(jīng)營模式轉(zhuǎn)型。  

未來,企邁科技將繼續(xù)深化供應鏈數(shù)字化布局,以技術(shù)賦能源頭降本,助力餐飲企業(yè)在微利時代構(gòu)建可持續(xù)的競爭壁壘。

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責任編輯:謝夢航

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