他，大學畢業(yè)后就進入銀行工作，從普通的客戶經理一路成長為銀行的副行長。他，2011年入黨，在工作中充分發(fā)揮著黨員先鋒模范作用。

他，進入二級分支行黨委班子后大部分時間分管風險合規(guī)工作。

在他看來，合規(guī)經營是銀行的核心競爭力，而風險意識、合規(guī)意識也是一名黨員需要具備的。

他，是中國民生銀行鎮(zhèn)江支行副行長趙露露。

模范帶頭，帶領團隊開拓市場

2002年，趙露露大學一畢業(yè)就進入了銀行工作。2008年，他加入中國民生銀行，從客戶經理做起，在工作崗位上盡心盡責。2012年初，趙露露接到了籌備組建丹陽支行的任務，當年10月，中國民生銀行丹陽支行開業(yè)，他擔任支行負責人。

面對獨立的市場和40多人的團隊，趙露露認識到這個崗位對綜合管理能力要求更高，于是他充分發(fā)揮著黨員先鋒模范作用，帶領大家從零開始，開拓市場，一家家企業(yè)走訪，積累客戶，謀求合作與發(fā)展。

“經營風險對于一個商業(yè)銀行來說是客觀存在的，但不經營不發(fā)展也是商業(yè)銀行最大的風險。”短短一兩年，在復雜的金融環(huán)境背景下，趙露露就帶領中國民生銀行丹陽支行闖出了不俗的業(yè)績。

但是他經常提醒團隊成員，風險底線不可越，合規(guī)底線不可碰，道德底線不可破。嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，主動引導和帶領團隊規(guī)范操作，做好相互制約，相互監(jiān)督，形成防范風險的良好氛圍。

主動擔當，支持當地經濟發(fā)展

商業(yè)銀行是否愿意承擔風險、是否能夠妥善管理風險，決定著商業(yè)銀行的命運。作為金融行業(yè)的一名黨員，面對不同的情況，應該能夠通過專業(yè)知識及時作出判斷，保護好資金安全。當時，中國民生銀行丹陽支行的一個大客戶，因為經營不善，導致資金鏈斷裂，存在很大的風險。趙露露及時發(fā)現了這一情況，與上級行匯報后，丹陽支行及時退出了風險客戶，沒有造成重大損失。

“一方面能夠妥善管理風險，避免損失；另一方面還要有所擔當，這也是一名黨員應該做到的。”擔任中國民生銀行丹陽支行行長期間，趙露露得知丹陽一個重大項目因資金出現問題，面臨著工程“爛尾”的結局。但是，該項目建成后對地方經濟的促進作用不容忽視。于是趙露露及時向上級行匯報了這一情況，總行和南京分行派專人實地調研、評估，最終在總、分、支行的共同努力下，為該項目貸款6億多元，支持了這個重大項目后期的順利建設。目前該項目已建設完成并投入運營，并成為丹陽產業(yè)發(fā)展的一大招牌。

去年，面對疫情，趙露露作為中國民生銀行鎮(zhèn)江支行疫情防控工作領導小組成員，也充分發(fā)揮了黨員帶頭作用，做好疫情防控的金融支持，持續(xù)開展“六穩(wěn)”“六保”工作，助力企業(yè)復工復產，扎實開展各項金融服務工作。

加強學習，提高意識守住本心

2015年開始，趙露露在鎮(zhèn)江、宿遷和泰州三家二級分支行擔任過副行長（行長助理）。對他而言，他需要立足本職工作，站在市行全局的角度思考如何發(fā)展。在各級政府重視防范化解金融風險的背景下，趙露露分管風險合規(guī)工作的同時，也在努力穩(wěn)定隊伍，留住人才。

作為黨員，他堅決以黨的政治建設為統領，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，始終從政治高度推進經營管理工作。在泰州分行時，他參與了“遵黨紀 嚴行規(guī) 樹正氣 促發(fā)展”百日整風肅紀學習教育活動。同時加強黨建引領，強化組織生活，舉辦專題民主生活會，舉辦專題黨課，開展條線合規(guī)宣講，提升合規(guī)意識。

現在，趙露露的分管工作有所調整，但他堅持認為，合規(guī)文化對銀行的發(fā)展具有重要意義。合規(guī)文化是員工素養(yǎng)的重要體現，是企業(yè)文化的核心要素，是業(yè)務開展的基礎保障，更是個人乃至企業(yè)安身立命之根本。合規(guī)文化也是銀行穩(wěn)健發(fā)展的根本，從業(yè)務范圍到職能框架、從個人會計操作規(guī)程到全行業(yè)務流程規(guī)范、從柜員辦理業(yè)務到銀行整體運行，合規(guī)文化都扮演著重要角色，既是推動又是保障。

近年來，他分管工作卓有成效，風險管理穩(wěn)步提升，資產質量控制良好，內控管理扎實有效。先后獲得“中國民生銀行南京分行優(yōu)秀員工”“中國民生銀行南京分行先進工作者”“中國民生銀行南京分行風控能手”“中國民生銀行風險優(yōu)秀員工”等榮譽稱號。（王小月）